Formation
Doctorat – Sciences de l'Information et de la communication, Université Paris 8, ED 224/EA 349, thèse 114309, 2017
Mastère Spécialisé – Management de projet, mention Systèmes d'information, CNAM, IESTO/263, Conférence des Grandes Ecoles, 2002
DESS Administration et échanges internationaux, mention Commerce International et droit européen, Université Paris XII, 1994
ESG - École Supérieure de Gestion (PSB - Paris School of Business depuis 2015), 1990
Classe préparatoire ESC, CCI Toulouse Montauban, 1986-87, Bac B, Lycée Lyautey 1 Casablanca Maroc, 1985
Formation professionnelle
RNCP 40677 niveau 6 - IA Product builder no-code, OREEGAMI, 2026
Personnalisation et déploiement des technologies no-code et IA générative
CCP niveau 2 - Développeur Web, IFOCOP, 2001
Expérience
Depuis 2018
Enseignement et organisation pédagogique
Écoles et universités
- Animation de formations : Voir Enseignement
- Mise en place et gestion des projets pédagogiques transversaux
- Suivi des apprenants, participation aux jurys, examens, événements, rentrée, JPO
- ESPI (École Supérieure des Professions Immobilières, 2021 - 2024),
CFA Stephenson (2015 - 2021), PSB (Paris School of Business, 2018 - 2021),
Université Paris 10 Nanterre (2019 - 2020), ISCG (Institut Supérieur de Commerce et de Gestion, 2019 - 2020), IGS (Institut de Gestion sociale, 2019 - 2020)
Mi-temps (2013 - 2018) : ISC (Institut Supérieur de Commerce, 2015 - 2016), Télécom Ecole Management (2014 - 2016), UPEM-IAE Paris 12 (Marne-la-Vallée, 2014 - 2016), Sup' des RH (2014 - 2016), Université Paris 8 (Vincennes - Saint-Denis, 2014 - 2015), PPA (Pôle Paris Alternance, 2013 - 2014), ETS (École Européenne, 2013 - 2014)
2015 - 2018
Consultant Chercheur – Kimind
Social collaboration & digital transformation
- Conduite du changement et transformation des usages collaboratifs
- Accompagnement MOA/MOE, CSE
- Structuration des outils pédagogiques
- Conseil, formation, coaching, communication et relations sociales
- Participation aux programmes Get Collaboration Done!™ et CIX™ pour l'adoption et l'évaluation des compétences collaboratives numériques
- Développement d'un programme de recherche opérationnelles pour la soutenance de la thèse de doctorat s114309 (2017)
2011 - 2012
Directeur de projet - Northgate ARINSO - HR Consulting
Assistance à maîtrise d'ouvrage SIRH et organisation des ressources humaines
- Direction de projet, AMOA SIRH, structuration des processus RH
- Animation d’équipes, cadrage et pilotage opérationnel
- Organisation du support HR Business Consulting (maquette)
2009 - 2010
Conseil en Organisation RH et développement (CDD)
- Aeries Consulting Transformation RH pour grandes entreprises, secteur banques et assurances : Support transformation RH et optimisation CSP - HSBC France
- Limmed Laboratory Implant Medical Device, Chirurgie orthopédique - Ostéosynthèse : Business plan, organisation, communication
- ABC Médica Agence de travail temporaire spécialisée dans le secteur hospitalier : Business plan, organisation, communication, recrutement, développement
2003 - 2009
Chef de département RH - UGAP
Union des groupements d'achat public, EPIC, 94, 1200 p.
Direction des Ressources humaines
- Organisation et conduite du changement
- Chef de projet SAP HCM et RH transversaux
- Coordination de la maîtrise d'ouvrage du SDSI
- Correspondant Informatique et Libertés (CIL, préfiguration RGPD, 2006-2009) et relations sociales
2003
Responsable de centre de formation - PIGIER
Formation en alternance et continue, Lognes 94, 250 élèves, 5 permanents
- Recrutement, organisation, coordination pédagogique
2002 (CDD)
Chef de projet - Crédit Agricole IDF
Direction Organisation & nouvelles technologies
- Assistance à maîtrise d’ouvrage, structuration des processus de commerce à distance
2001 - 2002
Directeur Consulting - Cybersearch.fr
Conseil RH, recrutement Web 2.0
- Animation d’équipe
- Pilotage de missions RH
- Recrutement
1998 - 2000
Directeur d'agence de travail temporaire - Adia, Groupe Adecco
Travail temporaire - Agence de Créteil, 94, secteur du Val-de-Marne, 300 TT ETP, 3 permanents
- Administration, gestion opérationnelle et management d'équipe
- Développement commercial et recrutement
1997 - 1998
Chef de projet Formation - ISM - Institut Supérieur du Marketing
Formation professionnelle, Paris 12, 20p.
- Conseil et développement des formations intra entreprises
1995 - 1996
Chef de mission - Europrime ODEC SA
Audit et conseil en organisation, Paris 13, 120p.
- Conduite de missions d’audit et de conseil en organisation, RH, finances, management commercial
1992 - 1993
Contrôleur budgétaire - Bymaro (Bouygues Maroc)
- Comptabilité analytique & contrôle de gestion
Enseignement
- Organisation RH et Management de projet
- Systèmes d'information et collaboration numérique
- Usage et déploiement IA générative, automatisation des processus
- Développement des ressources humaines, recrutement, formation, GPEC
- Management d'équipe projet et opérationnelle
- Marketing digital
- Stratégie et politique générale d'entreprise
- Communication, collaboration, développement personnel, et productivité
- Bureautique et multimédia
Recherche
Collaborations numériques et nouvelles formes de visibilité professionnelle : Proposition d’une méthodologie d'adoption et d’un dispositif réflexif d'évaluation des pratiques collaboratives. Digital collaboration and new professional visibilitie: Proposal of a methodology and a reflexive quantified self device for adopting collaborative uses
http://www.theses.fr/s114309Université Paris 8 - Ecole Doctorale N°224 Cognition, langage, interaction
Laboratoire Paragraphe EA 349, Sciences de l’Information et de la communication
Sous la direction de Pierre Quettier et Hakim Hachour
Résumé
10 ans après l’émergence des plates formes socio-collaboratives numériques, leur usage peine à se déployer dans les environnements professionnels, malgré les gains d’efficacité qu’elles permettent, malgré la proximité des outils avec les applications locales traditionnelles, malgré les efforts d’investissement, notamment dans des prestations qui ne parviennent pas à pérenniser les usages.
Ce travail démontre qu'une nouvelle forme de visibilité induite par le partage, qui fonde la collaboration numérique, peut être un frein ou un levier à l'adoption, et qu’il convient de l’objectiver dans la démarche ; il approfondit la connaissance du paradigme collaboratif, en propose une typologie des usages fondée sur leur valeur intrinsèque et sociale, une méthodologie d'adoption orientée vers la transformation locale des pratiques professionnelles quotidiennes (Get Collaboration Done!™), ainsi qu'un indicateur de la « valeur » du comportement collaboratif, qui prend la forme d'un indice déterminé selon des modalités algorithmiques (Collaboration-Index™).
Mots-clés : collaboration numérique, systèmes d'information, réseaux sociaux d'entreprise, relation numérique, visibilité, management de projet, change management, innovation, interface, médiation, méthodologie, méthode, quantified self, best practices
Abstract
10 years after digital socio-collaborative platforms have released, it appears their use is still not generalized, not taken for granted ; the integration in professional environments seems difficult, despite the promise of efficiencies, despite the proximity of tools with traditional local office applications, despite the efforts particularly in consulting services which fail to perpetuate uses.
This work demonstrates that a new form of visibility induced by sharing, which is the foundation of digital collaboration, can be a brake or a leverage for adoption, and that it should be taken into account in the change process; It also contributes to the knowledge of the collaborative paradigm by proposing a typology of uses based on their intrinsic and social value, an adoption methodology geared towards the local transformation of daily work practices (Get Collaboration Done!™), And an indicator of the "Value" of the collaborative behavior, which is figurated (and calculated) by an index determined according to algorithmic modalities (Collaboration-Index™).
Keywords : digital collaboration, information systems, corporate social networks, digital relationship, visibility, project management, change management, innovation, interface, mediation, methodology, method, quantified self, best practices
Get Collaboration Done!™
GCD!™ est une méthodologie d'adoption des usages collaboratifs orientée vers la transformation locale des pratiques professionnelles quotidiennes. Inspirée de la Praxéologie et des théories de l'acceptation des nouvelles technologies (T.A.M., Technology Acceptance Models), elle est fondée sur une nouvelle typologie des usages collaboratifs qui complète la connaissance du paradigme collaboratif. La méthode garantit 80% de transformation en primo adoption, et plus de 75% en déploiement viral
Collaboration-Index™
L'indice collaboratif CIX™ figure la "valeur" du comportement collaboratif digital, individuel et collectif des membres d'une organisation. Fondé sur la typologie kimind™ des usages collaboratifs, ainsi que Big Data et Quantified self, CIX™ mesure et caractérise le bon usage de services digitaux appropriés à toutes les situations et à tous les contextes de travail. Au delà d'une mesure algorithmique des progressions individuelles et collectives, le dispositif vise à favoriser l’adoption des usages collaboratifs et accroître la performance et l'efficacité des individus par un système de coaching personnalisé, contextualisé et "apprenant"
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Divers
Président de l’AECIOP, Anciens Elèves du Cnam, Ingénierie de l’Organisation et du management de Projet.